第140章：家宴庆功 (2/3)

张老师今年72岁，从事京绣六十余年，曾参与故宫博物院的绣品修复工作，她告诉苏晚晴：

“京绣的魂在‘细’，一根丝线要分成十二股来绣，盘金绣的金线必须是真金锤制，打籽绣的每一颗‘籽’都要大小均匀。”

在张老师的指导下，苏晚晴明确将京绣中的“盘金绣”“打籽绣”“平绣”三种技法融入设计，比如在婴幼儿爬服的领口绣微型盘金祥云，寓意“吉祥安康”；

在节庆连衣裙的裙摆采用打籽绣点缀牡丹，象征“富贵圆满”；在男童外套的袖口用平绣绣上小小的福字，传递传统祝福。

她深知，京绣作为“燕京八绝”之一，曾是宫廷专属技艺，明清时期专为皇室绣制龙袍、凤冠、霞帔，用料考究、工艺繁复，一件龙袍的绣制往往需要数十名绣工耗时数年才能完成。

可如今这门技艺却面临传承困境：

据北京市非遗保护中心2023年发布的《北京非物质文化遗产传承发展报告》，全市熟练掌握京绣核心技艺的传承人不足30人，平均年龄超过65岁，30岁以下的传承人仅有2人，且大多缺乏市场运营经验。

而将京绣与童装结合，不仅能让古老技艺走出工坊、走进日常生活，更能为品牌注入独特的文化辨识度。

此刻看着林凡与女儿的笑容，她更加确信，这条道路不仅商业上可行——

据艾瑞咨询《2024中国母婴消费趋势报告》，2024年中国中高端母婴市场规模已突破3000亿元，年增长率达18%，

其中一线城市高知家庭（本科及以上学历父母）占比达62%，这类消费者对“文化+品质”的产品溢价接受度提升40%，

愿意为非遗元素、有机材质支付20%-50%的额外费用——

更承载着一份文化传承与情感温度。

而苏家真正的定海神针，苏老太爷苏定方的反应，则一如既往的沉稳内敛。

福伯将谈判的每一个细节——

从林凡如何安抚红星二厂老厂长的顾虑（老厂长担心工厂被收购后，老技工被裁员、传统织布工艺被抛弃），到承诺保留所有87名老技工岗位，

且薪资上浮15%，再到提出“技艺传承基金”的构想（每年投入50万元，用于老技工带徒、技艺创新、作品展览）——

原原本本汇报完毕时，老太爷正与二儿子苏振国在书房对弈。

第140章：家宴庆功

(第2/2页)

这间书房是苏家的“灵魂所在”，四壁摆满了古籍与字画，其中一幅清代画家石涛的《墨竹图》是苏家传家宝，紫檀木书桌上的棋盘已有五十余年历史，是苏老太爷与老友们对弈的“老伙计”。

紫檀木棋盘上，黑白棋子犬牙交错，局势胶着。

苏振国是苏家二公子，走的是经商之路，自己经营着一家外贸公司，向来务实，之前一直担心林凡收购老厂是“冲动之举”，此刻听着福伯的汇报，执棋的手微微停顿。

听完汇报，苏定方神色未变，只是用指间那枚温润如玉的和田玉棋子（这枚棋子是他父亲临终前赠予的，陪伴他走过四十余年风雨），

轻轻敲了敲棋盘边缘，发出“笃”的一声轻响，随即果断落子，吃掉了苏振国布局已久的一只“车”。

“嗯，知道因势利导。”

他语气平淡无波，目光却在棋子上停留了片刻，

“没用苏家的钱权压人，反而先稳住人心、保住手艺根基，这第一步，走得还算有章法，像个正经做事的样子。”

苏振国闻言，随即恍然。

他想起老祖宗年轻时的往事：上世纪30年代，有人出高价收购老苏家的老绸缎庄“苏记锦缎”，要求转型做廉价成衣，

当时绸缎庄面临资金周转困难，家族不少都主张出售，可老祖宗断然拒绝，宁可缩减规模、裁掉部分行政人员，也要保住绸缎庄里的缫丝、织锦老手艺。

为了留住一位擅长“双面绣”的老技工，老祖宗甚至将自己的私房钱拿出来，为老技工治病、养老。

如今林凡的做法，正是延续了苏家“谋势重于牟利”的家风——

拿下工厂只是结果，赢得对手尊重、守住手艺传承，才是真正的长远之计。

这份不动声色的嘉许，远比口头夸赞更让苏振国信服。

深夜十一点，苏家大院重归静谧，唯有林凡书房的灯火依旧明亮，在月光下映出一方温暖的光晕。

他坐在宽大的酸枝木书桌前，面前铺开两张蓝图，上面密密麻麻的标注见证着他连日来的心血——

图纸上的每一条线条、每一个数字，都是他与团队反复核算、修改了十余次的成果。

左侧的红星二厂改造规划平面图上，红色记号笔清晰标注了各功能区：

“非遗京绣工作室”分为展示区、教学区与创作区，特意预留了落地窗采光，方便老师傅们观察光线变化（京绣对光线要求极高，自然光下才能保证色彩均匀）；

“国际标准面料检测实验室”将引进德国din标准的色牢度测试仪、美国astm认证的甲醛检测仪，

确保产品符合欧盟reach法规（该法规限制了200多种有害化学物质在纺织品中的使用，是全球最严格的纺织标准之一）；

“品牌样品展示与体验中心”采用开放式设计，设置亲子互动区，摆放着小型绣绷和彩色丝线，让家长与孩子能近距离感受京绣技艺。